ЗАО “Колнаг” 08.2006 г. -08. 2007г. Экономист финансово- экономического отдела ведение учета затрат на производство продукции по производственным подразделениям (основным цехам) и по статьям фактически выпущенной продукции расчет калькуляции плановой себестоимости выпущенной продукции в ассортименте и анализ их фактического исполнения анализ выполнения сметы затрат с полной раскладкой всех статей, трудовых затрат, примененных цен на списанное сырье и энергоресурсы, рентабельности продукции, затрат на 1 руб. фактически выработанной продукции разработка рекомендаций по ценам на продукцию, их корректировке анализ продаж и составление отчетов работа с базами данных разработка рекомендаций по ценам на транспортные услуги, строительные материалы и услуги складского комплекса, их корректировка составление договоров, актов, претензионных писем ЗАО “Эон Констракшн Менеджмент” 01.2006 г. - 07.2006г. Сметчик производственно-технического отдела расчет объемов строительства ведение материальных отчетов анализ рентабельности объектов строительства отчеты по ГСМ, нормы ГСМ по автопарку анализ производительности автопарка работа с базами данных ОАО “КАНАТ” 2004 г. - 2006г. Экономист планово-производственного отдела разработка текущих месячных планов цехов основного производства по производству товаров на основе поступивших заказов отдела маркетинга и сбыта и заключенных контрактов на поставку экспортной продукции расчет загрузки оборудования с целью эффективного использования производственного оборудования, снижение простоев при перезаправке, составление графиков производства продукции в ассортименте в соответствии со сроками отгрузки корректировка в течении месяца производственного плана в соответствии с поступающими дополнительными заказами и контрактами и обоснование их выполнения анализ расхода сырья и упаковки на выпущенную продукцию по цехам, правильность списания их (по производственным отчетам) контроль выполнения спущенных заказов по выпуску продукции в заданном ассортименте, корректировка в случае изменения заказов лимитирование расходов сырьевых, топливно-энергетических ресурсов и вспомогательных материалов на производственные процессы анализ фактических смет расходов по вспомогательным подразделениям с целью сокращения непроизводственных потерь, правильного отнесения затрат на себестоимость товарной продукции контроль выполнения технико-экономических показателей, характеризующих работу вспомогательных подразделений работа с базами данных |