1. Размещение заказов, управление, планирование и бюджетирование закупок (ВЭД). 2. Управление и контроль логистических процессов завода, выстраивание цепочек поставок. 3. Переговоры с первыми лицами иностранных и российских поставщиков по вопросам снижения цен, условий работы, сроков производства. 4. Централизация закупок 5. Претензионная работа 6. Самостоятельное ведение проектов от заключения договора до подписания актов о выполнении сторонами своих обязательств. 7. Работа по ГОЗам (223, 44-ФЗ) 8. Создание методики планово-экономических расчетов в разрезе закупок и логистики для планово-экономического отдела, аналитика расчетов, создание расчетных таблиц. 9.подготовка документов для таможенного оформления, работа с таможенными брокерами, решение вопросов со стороны таможенных органов (корректировка документов), 10. планирование заказов, размещаемых на собственном производстве компании, расчет себестоимости, контроль взаиморасчетов, Достижения: 1. были проанализированы и регламентированы логистические процессы компании (импорт, внутренняя кооперация между заводами). Создана система работы по заявкам от ответственных подразделений, что снизило процент ошибки (подача не той машины, не в те сроки и т.д.) до оценочно 3%. 2. написано ТЗ, проведен тендер и выбор поставщика на систему мониторинга и заказа транспорта с интеграцией с электронной площадкой b2b-center, диспетчированием и трекингом транспорта (три стороны-участника: b2b-center, IT-разработчик и ООО "СТАН"). 3. введена новая система расчета себестоимости продукции по позициям закупки - снижение убытка за счет более точного прогнозирования цен и затрат на оценочно 7% (введение понятия плавающего курса, учета ДДС по статьям таможенный НДС и пошлина) 4. Успешная доставка и таможенное оформление с выпуском в свободное обращение закупочных материалов и оборудования в режиме "импорт" общей суммой свыше 8 млн. евро. 5. Успешный перевод руководств по эксплуатации на фрезерные головки, инструментальные магазины с английского/немецкого языков на русский. В подчинении 2 человека. Прямое подчинение директору департамента закупок. |