Исполнительный директор

Имя

Вячеслав

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Коломна

Заработная плата

от 250 000 руб.

График работы

Полный рабочий день / Сменный график / Гибкий график / Подработка / Удаленная работа / Вахтовый метод работы

Образование

Высшее

Опыт работы

25 лет 11 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

49 лет   (25 февраля 1976)

Опыт работы

Период работы

март 2018 — май 2024   (6 лет 3 месяца)

Должность

Руководитель обособленного предприятия (г.Тула) - Руководитель проектов

Компания

ООО "ГЕА Фарм Технолоджиз Рус", Узловая

Обязанности

Руководитель проекта по "Организации нового производства моющих средств для молочного оборудования и средств гигиены для животноводства" (перевод из Воронежа в г.Узловая (Тул.обл)), с целью увеличения производства в 2 раза с 5 тыс.тн. до 10 тыс.тн. в год:

Разработка (адаптация) и утверждение Бизнес-плана для финансирования из головной компании (Германия). Поиск площадки для строительства (реконструкции), формирование требований к строительству (опасный производственный объект, по технологии производства), сопровождение проектирования, поиск Ген. Подрядчиков, разработка Проекта для строительства, закупка технологического оборудования, формирование договорных отношений и проведение тендеров, сопровождение строительства, подбор и обучение персонала. Бюджет проекта более 320 млн. рублей. Сопровождение качества и сроков строительства. Приемка строительных работ и смонтированного оборудования в эксплуатацию. Организация процесса пуско-наладочных работ. Завершение реализации проекта, увеличение производства на 100%, старт производства на новом заводе с новым оборудованием и новой командой НОЯБРЬ 2019. Регистрация Опасного Производственного Объекта (ОПО) 3-го класса опасности на основе Кислот, Щелочей, Биоцидов. Получение лицензии.

Руководитель обособленного предприятия (г.Тула):

• Параллельно со строительством (до ноября 2019) - организовал процесс производства продукции (40%) по временной схеме на старом оборудовании из г.Воронеж, на остальную часть продукции (60%) организовал процесс контроля производства и качества продукции на контрактной основе у партнеров по производству.

• Организация всех бизнес процессов с "0" (оценка рынка потребления, прием заявок на производство, закупка сырья, производство, оценка качества и претензии, складирование сырья и готовой продукции, логистика отгрузки и пр.). Определение ключевых KPI для каждого бизнес процесса, регламентация деятельности для систематической оценки эффективности процессов

• Формирование стратегического плана, основанного на среднесрочном видении и будущем завода

• Оптимизация, регламентация, систематизация и автоматизация бизнес-процессов компании, включая внедрение инноваций (современных решений) через инструменты Lean production, 8D, 5S, TQM, 6 sigma, сертификацию по ИСО-9001.

• Управление производством‚ охраной труда, технологической документацией, разработка и соблюдение техпроцессов, организация ведения отчетности по производству, разработка KPI.

• Мотивация и развитие коллектива, подбор персонала. Внедрение инструментов "Wellbeing" культуры на предприятии (снижение показателей отсутствия сотрудников на рабочем месте на 17% за 9 месяцев)

• Управление технологией производства моющих средств и средств гигиены

• Выполнение действующего законодательства в сфере производства (экология, пожарная безопасность, ростехнадзор и тд), коммуникация с Государственными надзорными органами.

• Организация процедуры сертификации производства и сертификации выпускаемой продукции

• Организация процессов закупки и работы с поставщиками сырья для производственного процесса. Оценка качества сырья, проведение тендеров. Организация входного контроля сырья. Разработка и улучшение бизнес процессов с внедрением регламентов, инструкций по закупке, рекламаций и прочее.

• Взаимодействие с головной организацией - разработчиком рецептуры выпускаемой продукции

• Поиск и организация альтернативных вариантов выпускаемой продукции.

• Оценка и управление себестоимостью выпускаемой продукции P&L с адаптацией учетной политики и улучшением финансовой отчетности.

• Организация процессов бюджетирования производственной деятельности (включая CAPEX) для поддержки непрерывного совершенствования завода.

• Сопровождение договоров по Хозяйственной деятельности предприятия

• Организация операционной деятельности компании, включая ежедневное, недельное, месячное, годовое планирование. Постановка задач, контроль сроков и качества их выполнения

• Организация процессов по ремонту оборудования и основных с

Период работы

июль 2016 — февраль 2018   (1 год 8 месяцев)

Должность

Директор по качеству - Руководитель завода по производству моющих и гигиенических средств-Руководитель проекта

Компания

ООО "ГЕА Фарм Технолоджиз Рус", Коломна

Обязанности

Директор по качеству - Руководитель предприятия моющих средств и средств гигиены для животноводства:

• Управление производством‚ руководство коллективом, охрана труда, технологической документацией, разработка и соблюдение техпроцессов, организация ведения отчетности по производству

• Управление технологией производства моющих средств и средств гигиены

• Работа с поставщиками сырья для производственного процесса. Оценка качества сырья, проведение тендеров. Организация входного контроля сырья. Разработка и внедрение инструкций по закупке, рекламаций и т.д..

• Взаимодействие с головной организацией - разработчиком рецептуры выпускаемой продукции

• Поиск и организация альтернативных вариантов выпускаемой продукции.

• Оценка и управление себестоимостью выпускаемой продукции P&L

Руководитель проекта по "Организации производства моющих средств для молочного оборудования и средств гигиены для животноводства" (перевод из Воронежа в г.Коломна (Моск.обл)), с целью увеличения производства в 2 раза:

Принятие ранее выбранной площадки для строительства (Коломна, Московская область).

Оценка проекта по нормам и федеральному законодательству (промышленная безопасность, экология) - выявлены несоответствия по дальнейшему продолжению деятельности на данной площадке (экспертизы).

Разработка и утверждение Бизнес-плана на "НОВЫЙ завод" (перевод существующего завода из Воронежа в Московскую область).

Поиск новой площадки для продолжения проекта, оценка (экспертиза) потенциальных мест в радиусе 200 км от г. Москва - более 30-ти площадок.

Для сохранения рынка - организация производства в г.Воронеж запасов продукции на склад, для переезда с старым оборудованием на новую площадку. Организация отгрузок через новый промежуточный склад.

Организация производства 60% продукции (АДР) на Аустсорсинговой основе - поиск производителя (тендер на 5 компаний), передача технологии, сопровождение контроля качества на время строительства и запуска нового завода.

Организация демонтажа и перевоза старого оборудования на новую площадку. Переезд в г.Узловая (Тульская область) и закрытие старой производственной площадки (г. Воронеж) - март 2018 г.

Период работы

май 2008 — июнь 2016   (8 лет 2 месяца)

Должность

Quality manager/Quality Provisioning Officer (Директор по качеству, руководитель службы качества)

Компания

OAO Holcim (Rus) CM Коломна (Московская область)

Обязанности

Основные должностные обязанности:

• (Операционная работа) Планировал, организовывал и управлял процессом отбора образцов и проведения измерений и анализа производственного процесса. Гарантировал обслуживание лабораторного оборудования и калибровку. Ежегодное бюджетирование в области качества продукции и процессов.

Ежемесячный финансовый анализ фактических и плановых результатов затрат на производстве (15А), с выработкой корректирующих и предупреждающих мероприятий для достижения бюджетных показателей предприятия.

• (Управление качеством), Анализировал качество продукции, выпускаемой предприятием, своевременно идентифицировал любые отклонения от стандартов и исследовал причины. Сотрудничал с Руководителем производства, Главным технологом, определял корректирующие и предупреждающие мероприятия. Формировал команды по развитию подходов системы качества на предприятии (6 сигма, Лин, Парето, 5S и пр.)

• (Стандартизация) Гарантировал, что соответствующая система качества предприятия введена в действие и управлял ею согласно всем требованиям стандартов на продукцию и сертифицирующих органов. Подготавливал и координировал документацию по ISO. Гарантировал правильное выполнение корректирующих и предупреждающих действий, выявленных несоответствий.

• (Управление персоналом). Информировал, мотивировал, развивал и обучал персонал службы качества на основе тренинга, собственного опыта и индивидуального плана развития, в соответствии с планами развития предприятия.

• (Охрана труда и окружающей среды), Гарантировал выполнение персоналом службы качества принятых правил техники безопасности и экологической политики. Гарантировал чистоту вверенных помещений и площадей и способствую улучшению охраны труда и окружающей среды.

• (Инновации и разработки) Совместно с Главным технологом и Руководителем производства рассматривал и предлагаю новые методы и/или технологии, для оптимизации затрат и улучшения качества продукции. Исследовал и подтверждал возможность производства новой продукции соответствующего качества.

С 2008 по 2014 год достигнуты следующие результаты:

Реализация проекта по модернизации завода при переходе с мокрого на сухой способ производства клинкера для производства цемента:

- Разработка плана реконструкции завода

- Реализация бизнес-правил и швейцарского подхода - по мировым стандартами Holcim (мотивация персонала, закупки, производства, продажи-клиентоориентированность, управление технологическими процессами, система постановки и мониторинга KPI как в процессе производства, так и с учетом стоимости компании, анализ и управление затратами-постановка системы контролинга по ценрам затрат) - построение модели организационного поведения.

- Реконструкция лаборатории с доукомплектацией лабораторного оборудования и оптимизация численности персонала с 32 до 22 человек - 1 этап.

- Оптимизация работы службы качества, сокращение численности с 22 до 13 человек - 2 этап.

- Разработка системы автоматического сбора информации по качеству и производства и внедрение на предприятии системы ABB "Technical Information System"

- Проведение стажировки для персонала лаборатории на предприятии Holcim в Словакии.

- Внедрение и обучение персонала новому методу контроля качества продукции при автоматической системе дозирования (система FLS), методам XRF, петрографии, контролю качества альтернативных видов сырья и топлива.

- Ресертификация предприятия по ИСО 9001-2001 на 9001-2008.

- Внедрение системы электронного документа оборота в рамках требования ИСО 9001-2008.

- Разработка проекта с компанией POLYSIUS по автоматической системе пробоотборки и пробоподготовки материалов для производства клинкера и цемента, с целью снижения человеческого фактора и сокращения персонала с 13 до 9 человек - в стадии внедрения.

- Внедрение системы определения требований рынка продаж цемента при бенчмаркинге с приведением качественных характеристик продукции в технологический процесс на предприятии.

- Внедрение проектов по улучшения качества цемента и сниже

Период работы

сентябрь 1999 — май 2008   (8 лет 9 месяцев)

Должность

Специалист по системе менеджмента качества

Компания

Металлургическая компания ОАО "Северсталь" Череповец

Обязанности

1) Разработка, внедрение и сертификация системы менеджмента качества ОАО "Северсталь" и Руководитель проекта в ЗАО "Севергал" на соответствие требованиям ИСО 9001-2000 "Система менеджмента качества" и ISO/TS 16949:2002 "Особые требования по применению стандарта ИСО 9001:2000 в автомобильной промышленности и организациях, производящих соответствующие запасные части":

•Определение требований стандартов ИСО применительно к металлургической промышленности.

•Разработка и проведение плана внедрения требований стандартов ИСО в производственных цехах и управлении комбината.

•Разработка корректирующих действий в процессе внедрения системы менеджмента качества.

•Пересмотр и внедрение нормативной документации по системе качества в производственных цехах и управлении комбината: "Руководство по качеству", "Процедуры систем менеджмента качества", "Специфичной документации".

•Организация мероприятий по пересмотру специфичной документации в структурных подразделениях комбината и интеграции в общую систему управления качеством.

•Разработка методических материалов, лекций и презентаций для обучения работников комбината по ИСО. Обучение работников комбината принципам и требованиям ИСО.

•Проведение внутренних аудитов комбината, сбор информации, подготовка отчетов по анализу результативности системы качества и разработка корректирующих мероприятий по улучшению системы управлению качеством.

•Организация работ, заключение договоров и соглашений с сертифицирующими органами (LRQA, BVQA, НИСЭСТ "Транссерт", ВНИИСертификации) и консалтинговыми фирмами (ООО МЦ "Приоритет") по разработке и сертификации системы менеджмента качества на соответствие требованиям ИСО.

•Проведение сертификационного аудита на соответствие требованиям ИСО и разработка корректирующих мероприятий по улучшению системы управлению качеством.

2)Организация работ непосредственно в подразделении по функционированию системы менеджмента качества, разработка нормативной документации по системе менеджмента качества ОАО "Северсталь":

•Систематизация, описание и пересмотр бизнес-процессов подразделения на соответствие требованиям ИСО.

•Экспертиза и пересмотр "Специализированных документов" по системе менеджмента качества на соответствие нормам международных стандартов.

•Контроль общей согласованности регламентирующей документации по технологии производства металлопродукции и разработке новых видов металлопродукции, контроль исполнения подразделением процедур и регламентов по системе менеджмента качества.

3)Работа по проектам оптимизации бизнес-процессов:

•Сокращению бумажного документооборота на ОАО "Северсталь". Создание электронной базы данных "Технических заключений по результатам производства новых видов продукции".

•Разработка и внедрение системы согласования специальной технологической документации в электронном виде.

•Разработка "Автоматизированной системы управления новыми видами продукции при принятии заказов" (АСУ НВП).

4) Подготовка ОАО "Северсталь" к участию в конкурсе на соискание ОАО "Северсталь" премии Правительства Российской Федерации в области качества. ОАО "Северсталь" присвоена наивысшая награда ПРФ в области качества:

•Определение требований для участия в конкурсе.

•Разработка и проведение плана мероприятий для участия в конкурсе.

•Разработка учебных материалов и обучение работников комбината по требованиям для участия в конкурсе.

•Подготовка аннотационного отчета для предоставления комиссией Правительства РФ.

•Организация мероприятий по обследованию подразделений и управления комбината экспертной комиссией Правительства РФ.

•Подготовка выставочных материалов для награждения ОАО "Северсталь" наивысшей наградой ПРФ в области качества.

5) Организация работ по внедрению закона о техническом регулировании на ОАО "Северсталь".

• В марте 2007 г. награжден благодарственным письмом мэром г. Череповца, за большой личный вклад в работу по подготовке и проведению выборных компаний в г. Череповце.

• В августе 2002 г. награжден благодарственным пись

Период работы

июль 1998 — сентябрь 1999   (1 год 3 месяца)

Должность

Исполняющий обязанности мастера электродуговых печей, подручный сталевара, разливщик стали.

Компания

Металлургическая компания ОАО "Северсталь" Череповец

Обязанности

Освоение технологии нового оборудования в области электрометаллургии. Обеспечение технологии выплавки и разливки стали в электросталеплавильном цехе

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1998 год

Учебное заведение

"Государственный Карагандинский Металлургический институт" г. Темиртау.

Специальность

Металлургия черных металлов., Инженер металлург., Диплом.

Образование

Высшее

Окончание

2001 год

Учебное заведение

Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, филиал в Череповце

Специальность

Менеджмент и экономика, Экономист менеджер

Образование

Высшее

Окончание

2024 год

Учебное заведение

ИБДА РАНХиГС г. Москва.

Специальность

Менеджмент и экономика, Доктор делового администрирования - Diplom DBA., Управление компанией и предпринимательство.

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Свободный)

Водительские права

Категории B, C

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

• 03.10.2022 - 30.06.2023 - "Психосоматика. Практические методы и техники" - "МИП-Московский институт психоанализа", ЧУ ДПО "Среда обучения", г.Москва. Психология. Профессиональная переподготовка. Право ведения деятельности "Психологическое консультирование".

• 24-26.07.2017 - Сертификат "Проектирование бизнес-архитектуры в компании с использованием программного обеспечения "Business Studio". Практические курсы г.Москва.

• 02-07.06.2014 - Сертификат "Стратегический менеджмент", Deutschen Management Akademie Niedersachsen, Celle, Германия.

• 20-22.05.2013 - Сертификат "PGNAA Workshop Emerging Europe", RSO Holcim, Prachovice Cement plant, Chech Republic.

• 17.09-12.10.2012 - Сертификат "Cement Manufacturing Course", HGRS, г. Холдербанк, Швейцария.

• 05-20.10.2011 - Свидетельство о повышении квалификации "Обращение с опасными отходами производства и потребления", ГОУ ВПО "Международный университет природы, общества, человека Дубна", г.Дубна.

• 14-25.03.2011 - Сертификат "Quality Manager Course", HGRS, г. Холдербанк, Швейцария.

• 27.08.2010 - Свидетельство №174/2113 - курс: "Радиационная безопасность при эксплуатации радиационных источников", АНООНПЦСП "Энергия", г. Москва.

• 25-29.01.2010 - Сертификат "Knowledge Manager - Application Engineering / Laboratory Information Management System", ABB, г. Баден, Швейцария.

• 16-17.11.2009 - Сертификат "Основы управления", Business Training Russia, г. Москва.

• 19-23.10.2009, 26.10-06.11.2009, 18-22.01.2010 - Сертификат "Сухой способ производства цемента. Технология тепловых процессов. Технология механических процессов", HGRS, г. Коломна.

• 29.06-03.07.2009 - Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации "Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления", Академия безопасности и специальных программ", г. Москва.

• 20-24.07.2009 - Сертификат "PEAK Ball Mill Course", HGRS, г. Коломна.

• 17-19.12.2008 - Сертификат участия в тренинговой программе компании "Management&Busines Development Group" - "Эффективное управление персоналом", MBDGroup, г. Москва.

• 10-21.11.2008 - Сертификат "Course for Cement Applications", HGRS, г. Холдербанк, Швейцария.

• 20.04.2004. г. Удостоверение № 2031. Курс: "Самооценка организации на соответствие критериям премии Правительства Российской Федерации в области качества" ВНИИСертификации, г. Москва.

• 2-4.07.2003 г. - Свидетельство - Курс: " Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA)". ЗАО "Центр "Приоритет". г.Череповец.

• 21-25.04.2003 г. Сертификат Attended the QMS Lead Auditor Training Course - ISO 9000:2000 (IRCA 2245). BVQI. г.C.Петербург.

• 12-14.03.2003 г. - Свидетельство - курс "Требования автомобильного стандарта ИСО/ТУ 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP". ЗАО "Центр "Приоритет". г.Череповец.

• 22.03.2002 г. - Свидетельство № 256. Курс: "Подготовка экспертов по оценке участников конкурса на соискание премии Правительства Российск

Навыки и умения

Профессиональные навыки:

- Эффективная организация работы: Составляю реалистичные планы для выполнения работы в срок и эффективного достижения целей в соответствии с требованиями компании..

- Ориентированность на клиента: Изучаю и понимаю потребности клиентов, чтобы обеспечить высококачественное обслуживание в ответ на запросы клиента.

- Инициирую изменения и инновации: Способствую реализации новых идей, расценивая их объективно и с интересом, устраняю препятствия для принятия изменений.

- Ориентация на стратегию: Демонстрирую понимание миссии и стратегии организации, интегрируя текущую ситуацию в компании в целом с решениями и действиями в ежедневной работе.

- Анализ и решение проблем: Тщательно анализирую сложные ситуации и проблемы для принятия четких решений по каждодневным вопросам.

- Финансовая компетентность: Демонстрирую хорошее понимание финансовой и количественной информации, уделяя особое внимание затратам, расходами и доходам.

- Развитие подчиненных: Нахожу, нанимаю и назначаю новых сотрудников в области деятельности своего департамета, развиваю ценные способности; использую эффективные методы оценки, обеспечиваю честную и полезную обратную связь, даю инструкции относительно текущей деятельности и рекомендации по способам развития.

- Адаптируюсь и обучаюсь: Эффективно работаю в условиях неопределенности, преодолевая препятствия и конструктивно справляясь с ошибками и неудачами, извлекаю полезные знания из собственного опыта.

- Уверенность и надежность: Демонстрирую согласованность слов и дел, выполняю взятые на себя обязательства. Беру ответственность за собственные действия, не врежу репутации других сотрудников, действую справедливо, честно и в соответствии с политикой компании.

- Углубленное знание процесса производства цемента и металлургического производства.

- Знание и применение на практике стандартов серии ISO 9000, ISO/TS 16949, ГОСТов, построение систем качества.

- Проведение анализа и реализация проектов по оптимизации бизнес-процессов (Lean production, 8D, 5S, TQM, 6 sigma и пр.)

- Регламентация процессов организации;

- Разработка документов СМК организации, органа по сертификации;

- Windows, MS Office, Internet - опытный пользователь;

- Активная жизненная позиция.

Обо мне

Во время обучения в Кар.Мет.И. был старостой группы, организовывал группу для участия ВУЗовских и городских мероприятиях, следил за успеваемостью группы. С 1994 года увлекся восточными единоборствами, в 1997 году был финалистом чемпионата Казахстана по кикбоксингу, присвоен разряд кандидата в мастера спорта, параллельно с обучением в институте и

занятием спортом, тренировал молодежь в спортивный резерв.

Открытая позиция к миру. Люблю спорт (плавание, горные лыжи, фитнес, йога)