• проведение политики генерального директора и контроль над исполнением его распоряжений; • управление персоналом (штат из 24 человек), организация работы врачей, администраторов и среднего персонала (поддержание трудовой дисциплины, ведения приема, обслуживания пациентов); • контроль рационального расходования материалов и денежных средств, анализ затрат и издержек организации; • поиск, подбор, обучение и адаптация сотрудников, разработка системы мотивации персонала; • проведение собраний, составление графика работы сотрудников, контроль производительности; • контроль соблюдения техники безопасности; наличие удостоверения по охране труда; • контроль обеспечения всем необходимым для полноценной работы организации; • закупка оборудования и материалов, поиск новых поставщиков, мониторинг цен; • инвентаризация материалов и контроль проведения своевременного ремонта оборудования; • ведение учета посещаемости - табель, расчет заработной платы, работа с денежной наличностью; • общение с пациентами и разрешение конфликтных ситуаций; • анализ и ежемесячная отчетность по поставленным и выполненным задачам организации; • участие в разработке документов, необходимых для правового функционирования организации; • подготовка документов для лицензирования с последующим получением лицензии. Важные достижения: получила медицинскую лицензию для организации; увеличила годовой доход стоматологии. | 