Имя | Игорь |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Коломна |
Заработная плата | от 60 000 руб. |
График работы | Полный рабочий день / Сменный график |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 33 года 2 месяца |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 57 лет (8 июня 1967) |
Опыт работы
|
Период работы | апрель 2016 — по настоящее время (8 лет 8 месяцев) |
Должность | Руководитель подразделения |
Компания | ООО "СК ТЕПЛОРЕСУРС" - промышленное строительство и производство. |
Обязанности | Поиск и привлечение заказчиков, активные и прямые продажи, ведение переговоров, расчетно-сметные работы, заключение договоров. Руководство коллективом. Проекты строительно-монтажных работ: фасады, оконные конструкции, автоматические двери (ПВХ, AL), гаражные и промышленные ворота. Планирование и контроль графика строительно-монтажных работ. Контроль качества работ согласно нормам и требований ГОСТа. Замер особо важных объектов. Контроль соблюдения правил по техники безопасности и охраны труда. Сдача объекта. Количество подчиненных - 10 чел. |
|
Период работы | март 2016 — по настоящее время (8 лет 9 месяцев) |
Должность | Руководитель структурного подразделения |
Компания | ООО "СК ТЕПЛОРЕСУРС"- промышленное строительство и производство светопрозрачных конструкций из ПВХ и АЛ., , |
Обязанности | Руководство коллективом. Поиск и привлечение заказчиков, активные и прямые продажи, ведение переговоров, расчетно-сметные работы, заключение договоров. Проекты, расчет в программах "Супер окна", "Проф-Строй": фасады, оконные конструкции, автоматические двери (ПВХ, AL), гаражные и промышленные ворота. Планирование и контроль графика строительно-монтажных работ. Контроль качества работ согласно нормам и требований ГОСТа. Замер особо важных объектов. Контроль соблюдения правил по техники безопасности и охраны труда. Сдача объекта. Причина смены работы: работа не по договору. Количество подчиненных - 10 чел. |
|
Период работы | ноябрь 2012 — декабрь 2015 (3 года 2 месяца) |
Должность | Руководитель базы материально-технического обеспечения и производства |
Компания | ООО “ДСК ЛЕСДРЕВПРОМ” малоэтажное строительство |
Обязанности | Организация и руководство производственно-хозяйственной и административной деятельности всех подразделений складского комплекса. Руководство работами по приему, рациональному размещению, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей. Обеспечивать соблюдение правил оформления и сдачи приходно-расходных документов, составлять установленную отчетность. Работа со строительными бригадами по комплектации и уточнению проведения этапов строительных работ согласно тех. заданию на строительство. Разработка и осуществление мероприятий по повышению эффективности работы складского комплекса, сокращению документооборота и расходов на транспорт и хранение ТМЦ. Рациональное использование транспортных средств, спецтехники, агрегатов, инструмента и приспособлений, своевременное их обновление и ремонт. Организация своевременное обеспечение и контроль четкой и согласованной работы складского комплекса со строительными объектами и отделами компании. Контроль экономии материально-технических ресурсов, топлива, горюче-смазочных материалов и электроэнергии. Контроль подразделений за соблюдением правил по техники безопасности и охраны труда. Подбор сотрудников. Проведение инвентаризации. ПРОДАЖИ. Предварительный расчет стоимости объекта (фундамент, силовой каркас (брус профилированный, клееный, сухой, арболитовый блок) стропильная система, кровля) консультация заказчика и заключение договоров. Продажа дом комплекта и пиломатериала. Площадь складского комплекса - 15000 м/кв. Количество подчиненных - 60 чел. |
|
Период работы | июнь 2010 — октябрь 2012 (2 года 5 месяцев) |
Должность | Начальник отдела монтажа и сервиса |
Компания | ООО “СФ Теплоресурс” (промышленное строительство и производство) |
Обязанности | Переговоры с заказчиком, подготовка технического задания, расчетно-сметные работы, продажи, заключение договоров. Руководство и контроль производственной деятельности отдела. Остекление: фасады, оконные конструкции, входные и автоматические двери из Алюминия и ПВХ. Обеспечение инструментом и материалом, работа с поставщиками. Планирование и контроль графика монтажных работ. Контроль качества выполнения работ согласно нормам и требованиям ГОСТа. Выезд на замер особо важных объектов. Контроль соблюдения правил по техники безопасности и охраны труда. Сдача объекта. Количество подчиненных - 30 чел. |
|
Период работы | сентябрь 2007 — июнь 2010 (2 года 10 месяцев) |
Должность | Начальник цеха производства светопрозрачных конструкций из ПВХ и Алюминия |
Компания | ООО “СФ Теплоресурс” (промышленное строительство и производство) |
Обязанности | Контроль и руководство производственной деятельности, выполнение планов производства, качества выпускаемой продукции из KBE, Provedal, Alutech, и ТАТПРОФ. Анализ технического и экономического состояния производства, планирование и развитие производства. Оперативное решение сложных технических и управленческих задач. Обеспечение новым оборудованием и слежение за качеством его работы. Модернизация технических процессов производства. Анализ мощностей производства и составления отчетов. Увеличение объемов производства. Планирование производственной нагрузки, нормирование труда, контроль правильной эксплуатации инструмента и оборудования, подбор рабочих. Соблюдения правил техники безопасности и охраны труда. Проведение инвентаризации. Количество подчиненных - 30 чел. |
|
Период работы | февраль 2007 — август 2007 (7 месяцев) |
Должность | Заместитель директора по производству |
Компания | ООО “Мебель энд Цайт” - фабрика производства мягкой мебели |
Обязанности | Руководство производством. Анализ технического и экономического состояния производства, планирование и развитие производства. Разработка и организация инфраструктуры производства, реорганизация служб производства. Организация эффективной системы управления производственными подразделениями, обеспечивающие своевременное выполнение заказов с надлежащим качеством. Оперативное решение сложных технических и управленческих задач с целью удовлетворить растущие запросы заказчика. Внедрение в массовое производство новых моделей мягкой мебели. Анализ текущей себестоимости изделий и разработка программ снижения себестоимости. Контроль качества продукции и организация обучения рабочих и ИТР. Обеспечение новым оборудованием и слежение за качеством его работы. Модернизация технических процессов производства. Анализ мощностей производства и составления отчетов. Увеличение объемов производства. Нормирование рабочих мест. Подбор сотрудников. Организация и регулирование оплаты труда на производстве. Контроль соблюдения правил по техники безопасности и охраны труда. Подбор сотрудников. Проведение инвентаризации. Подчиненные подразделения: отдельная производственная площадка, отдел доставки готовой продукции, отдел послепродажного обслуживания, склады материалов и готовой продукции. Количество подчиненных - 200 чел. |
|
Период работы | январь 2005 — февраль 2007 (2 года 2 месяца) |
Должность | Заместитель Генерального директора - директор по производству |
Компания | ЗАО “Фортуна-М” - фабрика производства мягкой мебели |
Обязанности | Руководство производством. Анализ технического и экономического состояния производства, планирование и развитие производства. Разработка и организация инфраструктуры производства, реорганизация служб производства. Организация эффективной системы управления производственными подразделениями, обеспечивающие своевременное выполнение заказов с надлежащим качеством. Оперативное решение сложных технических и управленческих задач с целью удовлетворить растущие запросы заказчика. Внедрение в массовое производство новых моделей мягкой мебели. Анализ текущей себестоимости изделий и разработка программ снижения себестоимости. Контроль качества продукции и организация обучения рабочих и ИТР. Обеспечение новым оборудованием и слежение за качеством его работы. Модернизация технических процессов производства. Анализ мощностей производства и составления отчетов. Увеличение объемов производства. Нормирование рабочих мест. Подбор сотрудников. Организация и регулирование оплаты труда на производстве. Контроль соблюдения правил по техники безопасности и охраны труда. Подбор сотрудников. Проведение инвентаризации. Подчиненные подразделения: отдельная производственная площадка, отдел снабжения, отдел доставки готовой продукции, отдел послепродажного обслуживания, склады материалов и готовой продукции. Количество подчиненных - 300 чел. |
|
Период работы | сентябрь 2003 — январь 2005 (1 год 5 месяцев) |
Должность | Начальник производства |
Компания | ЗАО “Фортуна-М” - фабрика производства мягкой мебели |
Обязанности | Координирование работы мастеров и рабочих. Организация распределения заказов в работу. Руководство производственно-хозяйственной деятельности. Организация эффективной системы управления производственными подразделениями, обеспечивающие своевременное выполнение заказов с надлежащим качеством. Контроль выполнения производственных заданий, соблюдения правил техники безопасности и охраны труда. Анализ мощностей производства и составления отчетов. Нормирование труда. Работа по совершенствованию операций в цехах на рабочих участках. Проведение инвентаризации. Подбор рабочего персонала на производство. Количество подчиненных - 250 чел. |
|
Период работы | январь 2001 — сентябрь 2003 (2 года 9 месяцев) |
Должность | Старший мастер производства |
Компания | ООО “МООН-Дизайн” - фабрика производства мягкой мебели |
Обязанности | Руководство и координирование работы мастеров и рабочих. Контроль производственного процесса, сроками выполнения заказов, качеством выпускаемой продукции, расхода материала, соблюдением техники безопасности и внутреннего распорядка. Ведение табеля рабочего времени. Количество подчиненных - 100 чел. |
|
Период работы | декабрь 1998 — январь 2001 (2 года 2 месяца) |
Должность | Распиловщик, Мастер участка раскроя ППУ и нетканых материалов |
Компания | ООО “МООН-Дизайн” - фабрика производства мягкой мебели |
Обязанности | Выполнение работ согласно план задания и правил по технике безопасности. Предложения по модернизации и усовершенствования производственного процесса Выполнение внутреннего распорядка. |
|
Период работы | ноябрь 1997 — декабрь 1998 (1 год 2 месяца) |
Должность | Охранник. |
Компания | ГВыполнение работа согласно план задания и правил по технике безопасности. Предложения по модернизации и усовершенство |
Обязанности | Контрольно-пропускной режим. Охрана объекта |
|
Период работы | сентябрь 1984 — январь 1997 (12 лет 5 месяцев) |
Должность | Командир подразделения |
Компания | Служба в Вооруженных Силах. Воздушно Десантные Войска |
Обязанности | Боевая подготовка |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1988 год |
Учебное заведение | Рязанское Высшее Воздушно Десантное Командное училище имени генерала армии В.Ф.Маргелова |
Специальность | Командир |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Базовый) |
Водительские права | Категории B, C |
Командировки | Готов к командировкам |
Навыки и умения | Руководство коллективом. Производственно-хозяйственная и административная деятельность. Организация, управление и контроль производства. Анализ технического и экономического состояния, планирование и развитие производства. Оптимизация производственных процессов и затрат, расчет производственных мощностей. Оперативное планирование. Технический контроль производства. Быстро анализировать и принимать решение по оперативным вопросам. Работа с технической документацией. Управление проектами по производству строительно-монтажных работ. Контроль качества. Работа на развитие компании. Поиск и привлечение клиентов. Прямые и активные продажи. Сметно-проектная документация. Ведение переговоров. Заключение договоров. Логистика. |